• Пн. Ноя 25th, 2024

Для тех, кто хочет работать

Окт 3, 2024

Казалось бы, что общего между офтальмологической клиникой, заводом по производству труб, швейной фабрикой и языковым центром? Оказалось, что такие разные сферы деятельности объединяет то, что они воспользовались инструментами государственной поддержки через фонд «Даму».

История №1

Офтальмолог, врач высшей категории Бакытжан Капанов в профессии 28 лет. Более 20 из них проработал в глазном отделении областной клинической больницы, в том числе заведующим отделением. В 2013 году на конкурсной основе выиграл грант в три миллиона тенге для начинающих предпринимателей по «Дорожной карте бизнеса-2020», открыл ИП и оказывает услуги в области офтальмологии. Тогда же прошел обучение менеджменту в Астане по программе «Деловые связи».

– Благодаря первому гранту я смог оплатить половину стоимости оборудования, которое на тот момент в Павлодаре было перспективным, – лазерный аппарат. И вот с этого аппарата и съемного помещения в диагностическом центре потихоньку началась наша клиника, – рассказывает Бакытжан Маратович. – Сейчас это отдельная постройка, кредит на строительство которой в 70 миллионов тенге мы получили по «Дорожной карте бизнеса» в 2021 году в АО «ForteBank». Вы сами понимаете, сколько сейчас недвижимость стоит, стройматериалы, поэтому только благодаря тому, что в фонде «Даму» есть такие программы, всё у нас получается. По банковской ставке, которая есть в банках второго уровня, взять кредит было нереально, слишком высок риск не расплатиться. Думаю, в ближайший месяц начнём работать уже здесь.

Три года назад здание купили на стадии строительства и сделали ремонт. Здесь будет и операционный блок, и амбулаторный приём (куда входят диагностика и лечение в полном объёме), не менее трех врачей, столько же младшего медперсонала, санитарки и другие сотрудники. Конечно, с кадрами проблемы, как и во всех сферах, но всё решаемо. В новой клинике, названия у которой еще нет, будут проводиться лазерные и микрохирургические операции, в том числе по линии ОСМС, в системе которого ИП с 2020 года. Пока можно сделать только шесть бесплатных операций в месяц людям с тяжёлой патологией, которая лечится очень дорогостоящими препаратами.

– Пациентов с близорукостью с каждым годом становится всё больше, болезнь молодеет. Сейчас у нас, к сожалению, «благодаря» гаджетам многие дети с плохим зрением. Очень распространена и такая социальная проблема, как сахарный диабет. Заболеваемость растёт в огромных количествах, даёт очень инвалидизирующие осложнения, – объясняет врач-офтальмолог. – Мы стабилизируем эти процессы, сохраняем зрение при тяжёлых поздних осложнениях в основном с помощью лазерного лечения.

История №2

Основная деятельность компании «Тандем-ПВ», которая была основана в 2007 году, – торговля новыми аккумуляторами (70-80 тысяч в год) и переработка отработанных аккумуляторных батарей. У нее сеть магазинов в Павлодаре, Экибастузе, Усть-Каменогорске, Караганде, Семее и Алматы.

В 2017 году «Тандем-ПВ» реализовал новый проект, открыв цех по первичной переработке отработанных батарей. В настоящее время здесь трудятся 12 квалифицированных специалистов. Линия по переработке батарей – одна из самых современных, полностью автоматизированная, что обеспечивает персоналу максимальную безопасность и комфорт в труде. За первый год успешной работы предприятие смогло утилизировать порядка 1000 тонн аккумуляторов, а на сегодняшний день это количество увеличилось до 3000 тонн в год.

– Компания «Тандем recycling» образовалась в 2020 году, когда стало ясно, что пластик, который получается в ходе производства, можно пустить в дело. И мы решили организовать производство канализационных труб из полипропилена, – объясняет заместитель директора ТОО Геннадий Бобылев. – Предприятие находится в СЭЗ «Павлодар», пока на стадии строительства. Последняя сумма кредита на строительно-монтажные работы, которая была выделена через фонд «Даму» в АО «BerekeBank» в рамках госпрограммы, – 230 миллионов тенге. Из них первые три года 8 процентов ставки по кредиту оплачивает компания, а 13,75 процента субсидируется государством. Работать с фондом легко и удобно.

За год в Казахстане образуется порядка 30 тысяч тонн аккумуляторных отходов, и это одна из острых экологических проблем. Здешний завод – второй (первый в Талдыкоргане), сырье для переработки доставляется сюда со всех концов страны собственным транспортом. При переработке образуются свинец и полипропилен, именно поэтому было решено организовать производство по собственной технологии. В планах изготавливать трубы диаметром до 110 миллиметров, приблизительный объём – порядка 100-180 килограммов в час, в год около 700 тонн. То есть всё, что перерабатывается, будет уходить в дело, возможно, даже придется докупать со стороны.

– Реализовываться продукция будет напрямую с завода, со сбытом уже определились – прежде всего в Павлодарской области, благо спрос при таких темпах строительства, какие у нас в регионе, высок. Господдержку направили на линию китайского производителя и строительство здания. Строится всё с нуля, коммуникации предоставлены СЭЗ, – рассказывает Геннадий Валерьевич.

В 2019 году был запущен литейный цех, где стали получать различные виды чернового и рафинированного свинца, он тоже реализовывается. То есть с постройкой завода цикл замкнется, переработка аккумуляторов станет полностью безотходным производством. Кстати, вся продукция проходит проверку на качество в собственной лаборатории.

Пуск завода планируется до конца года. Сейчас заканчивается ремонт, идут пусконаладочные работы.

История №3

Однажды швея по профессии с высшим образованием Лариса Рэй организовала ИП – она и еще четыре работницы шили на заказ. Сейчас она – директор швейной фабрики полного цикла под названием «L’Pakora», которая работает с 2006 года.

Помещение общей площадью порядка 420 квадратных метров – арендное. В нём тепло, чисто, светло и уютно. На фабрике работают 17 швей, закройщики, другие специалисты, всего около 25 человек. Постоянно проходят стажировку студенты колледжей города. Здесь около 50 единиц оборудования, 80 процентов из этого количества – новое. В планах, конечно, расширение и приобретение собственного помещения, а значит, увеличение количества рабочих мест, переход на двухсменную работу.

Спрос на производство спецодежды неизменно растет: зимние и летние огне­упорные комбинезоны, куртки, сигнальные и демисезонные жилеты, спортивная форма, корпоративная, специальная и униформа, повседневная трикотажная одежда, детские вещи, постельные наборы и многое другое позволяет компании оставаться одной из современных и динамично развивающихся. Здесь полностью закрытый цикл – от получения сырья до выпуска готовой продукции.

Сотрудничество с партнерами из всей области позволяет компании расширять производство и увеличить мощность выпускаемой продукции до 6000 единиц в год только усложненных зимних комплектов. Но ничего бы этого не было, если бы не помощь государства.

– Буквально за три месяца со времени участия в госпрограмме «Единая комплексная программа» мы добились больших результатов, получив льготный кредит, – рассказывает заместитель директора фабрики Болат Ташенов. – На эти деньги было приобретено новейшее швейное оборудование под 19,5% годовых через АО «ForteBank», где конечная ставка заемщика составляет от 8% до 10%, а разницу компенсирует государство.

Здесь очень хорошо понимают социальную ответственность бизнеса. Сейчас на фабрике работу получили два человека с особыми потребностями, им предоставили посильное рабочее место, зарплату платит государство.

Швея-мотористка Сауле Каиржанова и контролёр Айсулу Каргужинова в профессии уже более 20 лет. Женщины говорят, что здесь прекрасные условия труда: хороший свет, воздух; рабочий день с 8 до 17. Загруженность нормальная, объёмы хорошие. Да и коллектив дружный. Им всё нравится, всё устраивает.

История №4

Языковая школа «Next» начала свою работу в 2014 году. Руководит центром Виктория Тутушина.

В этом году компания приобрела собственное помещение на заемные средства в размере 50 миллионов тенге через АО «ForteBank». Фонд «Даму» выступил гарантом на недостающую сумму в размере 18 миллионов.

– Этот год для нас юбилейный, – говорит управляющая центром «Next» Дарья Власова. – Здесь обучают английскому языку всех желающих в возрасте от шести до 45 лет. Центр насчитывает свыше 300 студентов, это 50 групп, 10 преподавателей с высшим образованием, с международными сертификациями. В школе занимаются и подготовкой к IELTS, который дает возможность поступить в зарубежные университеты и школы или нужен тому, кто собирается в англоязычную страну. Мы также организовываем группы в международные поездки, побывали в Англии, Америке и в самых крупных городах Европы.

Центр работает без выходных, имеет два филиала в Павлодаре. Оснащены они хорошо, есть всё для плодотворной учёбы.

– 10 лет мы были в аренде, в этом году решили выкупить помещение, которое арендовали два года. Фонд «Даму» нам помог, – рассказывает Дарья. – Мы обращались в несколько банков с рассмотрением заявки на кредит, но те суммы, что были озвучены ими, для нас оказались неподъемны. А в «ForteBank» подсказали, что молодым предпринимателям помогают в фонде «Даму», и мы обратились туда.

Говорит: с такой помощью есть желание расширяться и не только по Павлодару, возможно, покорить столицу.

Эпилог

– Фонд «Даму», являясь национальным институтом развития, содействует качественному развитию малого и среднего предпринимательства во всех регионах Республики Казахстан, и это даёт положительный социально-экономический эффект, рассказывает Игорь Одинокий, директор регионального филиала. – Так, по Павлодарской области с 2010 по 2023 год субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими господдержку по нашим программам, было создано порядка 16000 новых рабочих мест и уплачено налогов в бюджет региона в сумме 454 миллиардов тенге. Уже в этом году поддержано 780 новых проектов на сумму кредитов в 61 миллиард тенге, из них по направлению субсидирования – 466 на сумму 46,6 миллиарда тенге, гарантирования – 325 на 14,1 миллиарда тенге, льготного кредитования – 41 проект на четыре миллиарда тенге.

По словам Игоря Сергеевича, лидерами по количеству проектов являются обрабатывающая промышленность (очень ёмкий класс экономической деятельности), транспорт и складирование, оптовая и розничная торговля. Есть среди них и с иностранным участием. Например, недавно был поддержан проект по строительству гостиницы от европейской сети, это будет четырёхзвёздочный отель «Novotel» нового современного формата.

Фонд «Даму» оказывает поддержку МСП через инструменты субсидирования, гарантирования и льготное финансирование. Субсидирование позволяет предпринимателям снизить процентную ставку по кредиту и, соответственно, уменьшить свои ежемесячные выплаты. Это дает возможность предпринимателям направлять сэкономленные средства на развитие своего дела. Инструмент гарантирования дает возможность покрывать требуемый банками залог для получения кредита на открытие или развитие бизнеса при отсутствии залога.

Замечу лишь: вся эта помощь была бы бесполезной, если бы во главе предприятий из наших четырех историй не стояли упорные в достижении своих целей, предприимчивые руководители, вкладывающие усилия в развитие и рост отечественного производства. Именно такие предприятия являются движущей силой казахстанской экономики и рынка труда. Дорогу осиливает идущий.

Татьяна САРТАКОВА.

Фото Константина ШЕЛКОВА.